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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

８月２日 「人間だから行き過ぎることもある」

「人間だから行き過ぎることもある。そういう場合は、
すぐ引き返すこと、その見極めがなによりも大切だ」
と、幸之助はいつも言い聞かせていました。

「今が、最善だと思っても、それは、今日の最善であり、
明日の最善ではない」
ものごとは日々進歩しているのです。
生成発展しているのです。
いつ如何なる時でも学び続ける大切さを教えられました。

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安岡正篤一日一言

投稿日時: 投稿者:

生命力を鍛える／安岡正篤一日一言0801

生命力はいかにして強くなるか。
それはあくまでも根気のある辛抱強い日常の自律自修に由（よ）る。
鍛錬陶冶（たんれんとうや）に依（よ）る。…
意志と知能と筋骨との意識的努力、心臓・血管・内分泌腺（ないぶんぴつせん）その他生理的全体系の無意識的努力、自己に規律を課し、自己を支配する修練を積んで始めて発達する。
安逸（あんいつ）と放縦（ほうじゅう）とは生命の害毒であり、敵である。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

８月１日 「結局は社長一人の責任」

会社の経営の良否は、結局は社長一人の責任です。
部は部長、課は課長一人の責任なのです。

責任者は言うべきを言うだけでは足りないのです。

幸之助は、「相手に深い感銘を与える話をしてこそ指導者なのだ」と
教えてくれました。
感銘あってこそ共感が生まれ、経営の良否が決まるのです。
人間としての美しさを磨きあげ相手に深い感銘を与えるのが、社長の責任です。

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安岡正篤一日一言

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仁人と仁術／安岡正篤一日一言0731

あの人は仁人（じんじん）だというたら、何かよく金をくれる、よく物を寄附してくれる人のように思うが、そんなのは仁人に本来関係がない。
仁人とは、人を生かしてくれる人ということで、いくら広く寄附しても不仁者は不仁者。
いわんや自分の名誉だとか、商売だとか、成功とかいうことのために、人に物を贈ったり、金を贈ったりなんていうのは仁人でも何でもない。…
本当に心からその人の徳を以て人間の生を進めてゆく、高めてゆくというのが仁術である。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

７月31日 「先のことは誰にもわからない」

先のことは誰にもわからない。

幸之助は、「どうすれば、うまくいくか。あれこれ、思い巡らすこ とも大切だが、

ある程度考えた後は、実際に行動に移してみることがより大切だ」と教えてくれました。

そこから、思いもよらなかった道が開かれてくることが多いのです。

自分の心と向き合うことが大切なのです。

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