『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

5月25日 「経営のコツは」

「経営のコツは、自分が経営者であることを強く自覚
すること。
経営が好きであること。辞を低くすること」
この三つだと教えられました。

幸之助は、「智慧は無限、人間は王者、人生はドラマ
だ」と、「苦労を惜しまぬ人間に不可能はない」と言っ
ています。

*「辞を低くする」:丁重なことばづかいをする

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お客様と共に栄える
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安岡正篤一日一言

運命と宿命/安岡正篤一日一言0524

宿命に任せたらそれこそ惨謄(さんたん)たるものである。
ところが、それに手を加えると、まったく別な運命を打開することができる。
それは、放っておけばどんな被害を生ずるかもしれない水を、うまく治山治水をやりさえすれば、逆にどんなに作物を潤(うるお)し、あるいは観光の人々の目を慰め、いろいろの利益のあるものにすることができるものか、それと同じである。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
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5月24日 「指導力の中心は」

「指導力の中心は指導しようとする意思の力である」
これは幸之助の強い一念です。
心こそ一切の源泉です。意思の力は、無限大です。
その偉大な心を、誰もが持っていると、幸之助は信じて
いました。
幸之助は熱意でもってさらに熱意を作りだし、決意を
持ってさらに決意を固めたのです。

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安岡正篤一日一言

欲と耻②/安岡正篤一日一言0523

耻(は)ずるというのは最も人間らしい心で、根本的な一徳であるが、親が在(いま)すのに貧窮するのは一の耻(はじ)。
賢者登用の時世にあって用いられざるは二の耻。
年老いて徳業のきこゆるなきは三の耻と呂新吾(ろしんご)が語っている。

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
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5月23日 『目標と希望を与える必要がある』

[経営者は、社員に対して、常に目標と希望
を与える必要かある]と、幸之助から叱ら
れました。
指導者は、まず自分自身が目標を持ち、目
標達成への熱烈な意志を持って、それを部
下に訴えることか必要です。
命令だけでは、人も目標も動かないのです。
そこに幸之助の人間哲学がありました。

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