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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

５月１９日 「金があると思えば、傲慢になる」

「金があると思えば、傲慢になり、金がないと思うと、卑屈になる。
金は使うだけあればよい」
こう考えれば、心は豊かになります。
ないと考えるか、あると考えるか。
世の中すべて、モノの考え方一つで成功するか失敗するかに分
かれるものです。
「考えることにはコストがかからない」と、幸之助はいつも熟慮を
重ねていました。

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安岡正篤一日一言

投稿日時: 投稿者:

「困」という字／安岡正篤一日一言0518

「困」という字は面白い。
囲いの中に木を入れてある。
木という物はぐんぐん伸びなければならない。…
それをこういう所へ入れてしまったら、これくらい木の困ることはない。
つまり伸びられないというのが「困」という字である。
閉じこめられてどうにも伸びょうがない。
頭を押さえられて伸びを止められてしまう。
その苦しさを「困苦」というわけである。
しかしこれはなかなか打開できない、難しい、これが「困難」。
そうして縮（ちぢ）こまってしまうというのは、これは「困窮」。

 

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

投稿日時: 投稿者:

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

５月１８日 「松下の実践経営哲学は」

松下の実践経営哲学は、次の三つです。
一、まず経営理念を確立すること
二、ことごとく生成発展と考えること
三、正しい人間観を持つこと

幸之助は、さらに、「共存共栄、ダム経営、利益は社会からの
報酬、そして必ず成功すると考えることだ」と、どこまでも素直
な心を、経営の基本に置いていました。

 

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安岡正篤一日一言

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入道／安岡正篤一日一言0517

富貴（ふうき）の地位、つまり支配的・指導的地位にいつまでもしがみついているということは芳しからぬことである。
いい年になったら早く後継者にその地位・財産を譲って、真実の生活に入るべきものである。これを入道という。

 

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』

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木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

５月１７日 「指導者の心得」

指導者の心得で大事なことは、次の三つです。
１、志を立てる（仕事の意義をつかむ）
２、好きになる（興味が熱意と工夫を生む）
３、自らを知る（自分の力、相手の力、自然の理を知る）

幸之助は、さらに、とらわれない心、（日々新た）、人の心をつかむ
（心情に訴える）、そして、カン、実践体験（利）を大切にしていました。

 

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