木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

２月１１日 「人間は勝たねばならない」

「人間は勝たねばならない。問題は何に勝つかだ。未来に思いを
はせるものが勝つ、と思う」と。

「ビジョンが自分に使命を知らしめてくれるから。ビジョンが使命を
再確認し、誇りと自信を与えてくれるから。そして、夢を膨らませて
くれるものだから。
ビジョンで未来を創造し、未来を設計するものが、勝利者となる」と。

幸之助は、「問題の数だけ希望が生まれた」と、乗り越える喜びを
語ってくれました。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

２月１０日 「事業計画は事業を成功させる計画」

事業計画は、一年前に作る決算書です。だから、事業計画は、
１００パーセント達成しなければならないのです。

社会に約束をしているのです。

達成率９０パーセントや１１０パーセントでは、経営精度がプラ
スマイナス１０パーセントで、決して良くないのです。

５カ年計画を３年で達成して、幸之助に叱られました。