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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
10月13日 「事業の原点」
「事業の原点は、どうしたら売れるかではなく、どうしたら喜んで
もらえるかである」
幸之助は、世の中の要請(SOS)をどう解決するか、今までなか
ったものを、新たにどう創り出すかに、事業の目的があると考え
ていました。
そのことに命をかけて闘ったから経営の神様になったのです。
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お客様の期待以上の仕事をさせて頂き
喜んで頂けますようにします。
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―
10月12日 「信念の有無で決まる」
幸之助は、「自らの努力で困難を開拓し得た境地には、金銭に
代え難い人生の味わいがある」と述べています。
金が主役の経営では、毎日が金に振りまわされ、金に追いかけ
られ地獄となるのです。
人間主役の経営、王道の経営に徹すれば、苦難を勝利に導くこ
とが出来るのです。
経営の主役を何にするかが企業の成否を決めます。
幸之助に人生は自らの努力で困難を開拓した人生でした。
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キョウエイホームも人間主役の経営。
顧客満足に重点をおきます。


