木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

９月５日 「経営の使命」

「何業かの業種を問わず経営の使命に変わりはない」と
幸之助は言っていました。
製造業たると、問屋業たると、小売業たるとを問わず、
お客様に喜んでいただき世の中から必要とされる仕事
ならば、儲けは後から必ずついてくるものです。それが
正しい経営なのです。
事業ほど、人を幸せにする尊い仕事はありません。
これに気づいた人がすべてを成功に結びつけるのです。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

９月４日 「いろいろな好機が訪れる」

人間はどんな人でも好機が訪れます。
大切なのはその機会を捕まえることが出来るかどうか
です。
幸之助は、好機を捉える天才でした。
誰もが越えられぬ山はない。障害は乗り越えるために
あるのです。
心が変われば、一切が変わり、チャンスは手に入るのです。
幸之助の教えです。
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「機会（チャンス）は前頭だけに毛髪があり、後頭ははげている。
もしこれに出会ったら前髪を捕えよ。一度にがしたら、神様でも
これを捉える事は出来ぬ」
チャンスを確実に掴みます。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

９月２日 「衆知を集めよう」

どんなに努力しても人の協力なくして成功はできません。
つまり自分一人では、そこそこの仕事はできても、大きな
仕事は出来ないのです。

大きな仕事をするには衆知を集めることが大事です。
このことが、しっかりと心の中にきざまれれば、勝利の
二文字が一切を開きます。幸之助の教えです。
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協力業者様達の協力を頂き
勝利の二文字を開きます。

木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

８月３１日 「長たるものは」

「長たるものは、すべての責任を負うのが当然、それは
私の責任です、と言い切れているかどうか」
責任の転嫁は人の道に外れます。
また、責任の取り方は非常に難しいものです。
幸之助は、責任を果たすとは、事業計画を１００パーセント
達成することと言っています。
この他に、責任の取りようはありません。
そのために長たる者は自分を磨き部下の尊敬の対象と
成るべきなのです。
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自分自身、責任を果たし事業計画を遂行します。

木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

８月３０日 「約束を守れ」

物を買えばお金を払い、物を売れば集金する。
この約束事をきちっと守っていくのが、経営です。
約束事で、世間の調和が保たれ、人々の幸せが
保証されるのです。
約束を破る経営は、王道には外れた邪道の経営
になります。経営の基本は信頼によって築かれて
いくのです。

幸之助は約束に厳しい人でした。
生成発展は約束を守ることからはじまるのです。
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お客様、業者様達と、信用信頼の関係を強固に築き
王道の経営を目指します。