木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１月２７日　「経営のコツ、ここなりと気づいた価値は、百万両」
昭和八年五月、三八歳の時、自主責任の経営を進めるため、
日本で初めての事業部制に踏み切った松下幸之助は、
さらに翌九年の元旦に、従業員への新年のお年玉として、
この言葉を贈りました。
それは、企業経営の根幹は、いつに従業員の創意工夫にあることと、
従業員一人ひとりが経営意識をもって、
仕事に取り組むことの大事さを教えたもので、
永遠に変わらない松下の基本的な考え方の一つとなっています。
事業のパートナーである社員さんが、
経営意識をもたれ創意工夫されたら
業績の向上、間違いなしですね。
感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１月２６日　「絶望という言葉ほど、恐ろしいものはない」
　絶望と思った瞬間に、真っ逆さまに奈落の底に落ちて行く。
「君が人生に絶望しても、『人生が君に絶望しない』という格言があるじゃないか」
　と、幸之助はいつも私を救ってくれました。
「世の中が君を必要としているのだ」
　と、勇気づけてくれました。
　この言葉ででれだけ立ちなおったかしれません。
　幸之助は絶望を希望に変える達人でした。
　私も何度か、絶望と思った時が度々あります。
　しかし、耐え忍ぶうちにお客様からまわりの人々から助けられ、
　来週の２月１日にて創業３周年を迎えられます。
　お客様、地域の方々に必要とされますキョウエイホームを目指します！
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１月２５日　「限界はない。限界はどこにあるの」
限界は自分だけが決めているもの。
限界は、人間が挑戦するためにあるもの。
限界を破るため、最善を尽くす。そこに、
真の人間の生きがいがあるのです。
その
「最善の上に、最善がある」
　というのが、幸之助の信念でした。
　それ程、人間は素晴しい存在なのです。
やる気を頂く言葉です。
　人間の可能性は無限大！
　眠っている潜在能力を最大限活かし
　挑戦していきます！
　感謝
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１月２４日　「幸之助という名前が良かった」
「幸せ、これを助くと言うんやそうや。成功しない訳がないんや」
松下幸之助は、
「わしは、運がいい男で、これまで九割は、運で生き残ってきた」
　と、よく言っていました。
　
　自分の名前まで、
「幸せさん、どうぞ助けてください。いう意味で、
　父親がつけてくれたと思う」
　自分が成功する運命を背負って生まれてきたと、自分に言い聞かせて努力した人でした。
要一、父の名前を頂いた名前です。
組織の要となるべく、付けて頂いたのでしょう。
まさしく、組織の要となり成功します。
　感謝

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
１月２３日　「欠陥は宝やで」
「欠点のない人、欠陥のない会社もない。みんな欠陥だらけや。
だから人生は面白い。欠陥は宝やで。それを解決するために、
人間は生れてきたんやから」
三五歳で再建会社の代表取締役になった時、紙三枚分もある欠陥を
書き出して、幸之助に、再建は難しいと言った時のことです。
幸之助は、
「もっとたくさんあったらいいのになあ」
と言ったのです。
「君なあ、これ一つひとつ解決すれば、全部会社の財産に変わるんやで。
　欠陥は宝」
　と激励してくれました。
　欠陥・困難からは逃げたい。
　しかし、欠陥を解決すれば財産になる。
　問題解決能力を磨き、欠陥を財産に変えます。
　感謝