木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
７月2日　　「何事にも差異があって当然」
「何事にも差異があって当然である。
　それぞれ異なるものがバランスよく
　混合されてこそ調和がとれる」
「城は大小の石の組み合わせによって、
　盤石の強さを発揮する」
　と、よく話しておりました。
　幸之助は、大卒の社員だけでは、
　良い経営が出来ないと、
　いろいろな学歴の人を採用していました。
　１００％完璧な人はいません。
　不得手な部分をカバーし合え、一枚岩となれる
　人間関係が築ければいいですね。
　末本

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
７月１日　　「窮屈なものの考え方をしていては」
「窮屈な枠の中で、窮屈なものの考え方をしていては、
　心の動きも鈍くなり、自由自在な智恵も出てこない」
幸之助は心の持ち方を大事にしていました。
心は、マイナス無限大からプラス無限大までの、
とてつもない広い境涯を持っているものです。
ゼロは単なるゼロではなく、
すべてを生みだす原点です。
心を１００パーセント自由にしてみてはどうでしょうか」
ゼロはすべてを生みだす原点。
勇気を貰える言葉です。
心を１００％自由にします。
末本

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
６月30日　　「一人だけの繁栄はあり得ない」
　一人だけの繁栄はあり得ない。自他共に生きようと望むところに、
　共存共栄の華が開く。
　相手を思う心がなければ、
　相手の心は見えない。
　相手の心が分からない人間に、自分の心はわからない。
　自他を敬う行動が、社会変革の唯一の法なのです。
　幸之助は、「他人の不幸の上に自分の幸せを築かない」
　と、共存共栄に徹していました。
　キョウエイホームの経営理念「共存・共栄・共学」
　が早く実現出来ます様、
　自他共に栄えられるよう頑張ります。
　末本

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
６月２９日　　「絶対の確信などあり得るはずがない」
　世の中に、絶対の確信などあり得るはずがない。
　大事なことは、絶対の確信を
　自分自身が作り上げるということです。
　だから、経営理念というものは、
　正しい人生観、社会観、世界観に
　深く根ざしたものでなければならないのです。
　会社は、経営理念を軸としてまわっているのですから。
　世の中に、絶対の確信などあり得るはずがない。
　その、絶対の確信を自分自身が作り上げる。
　経営理念をもとに、自分自身強く想い
　絶対の確立を作り上げます。
　末本

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
６月２８日　「その日その月、その年の目的を持とう」
　「その日、その月、その年の目的を持とう。
　それを遂行するところに生きがいが生まれる」
　と、幸之助はいつも言っていました。
　どのようにサービスすればお客様に喜んでもらえるか、
　それを考えるのが商売の基本です。
　売る人の誠意や熱意が付け加えられてこそ、
　商品の値打は本物になり、
　商売は成功するのです。
　常に熱意と目的を持ち遂行する。
　商品＋誠意・熱意＝本物
　今は、反省の日々ですが、
　本物の仕事を目指します。
　末本