『松下幸之助に学ぶ 指導者の三六五日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の三六五日』
   ―この時代をいかに乗り切るか―
1月27日 「お得意先に教えてもらった」
 幸之助は、創業当初、自ら商品を研究・開発し、
 自ら製造し、自ら販売にあたっていました。
「木野君、商売とはうまく出来てるで。僕は電気のことはまったく素人だったので、
 コレ、なんぼで売ったらいいのでしょうか。
 問屋さんのご主人や番頭さんに教えてもらって、商売してきたんや。
 その時、商売のコツを会得したのは、君、真実を訴えるということやったで」
 これが、松下電器の当初の商法でありました。
 そして、この真実を訴えるという考え方が、経営の神様を創ったのです。
 
 お客様から教わり、より良く成長します。
 感謝

『松下幸之助に学ぶ 指導者の三六五日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の三六五日』
   ―この時代をいかに乗り切るか―
1月27日 「経営のコツ、ここなりと気づいた価値は、百万両」
昭和八年五月、三八歳の時、自主責任の経営を進めるため、
日本で初めての事業部制に踏み切った松下幸之助は、
さらに翌九年の元旦に、従業員への新年のお年玉として、
この言葉を贈りました。
それは、企業経営の根幹は、いつに従業員の創意工夫にあることと、
従業員一人ひとりが経営意識をもって、
仕事に取り組むことの大事さを教えたもので、
永遠に変わらない松下の基本的な考え方の一つとなっています。
事業のパートナーである社員さんが、
経営意識をもたれ創意工夫されたら
業績の向上、間違いなしですね。
感謝

『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
   ―この時代をいかに乗り切るか―
1月26日 「絶望という言葉ほど、恐ろしいものはない」
 絶望と思った瞬間に、真っ逆さまに奈落の底に落ちて行く。
「君が人生に絶望しても、『人生が君に絶望しない』という格言があるじゃないか」
 と、幸之助はいつも私を救ってくれました。
「世の中が君を必要としているのだ」
 と、勇気づけてくれました。
 この言葉ででれだけ立ちなおったかしれません。
 幸之助は絶望を希望に変える達人でした。
 私も何度か、絶望と思った時が度々あります。
 しかし、耐え忍ぶうちにお客様からまわりの人々から助けられ、
 来週の2月1日にて創業3周年を迎えられます。
 お客様、地域の方々に必要とされますキョウエイホームを目指します!
 感謝