『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

11月24日 「成功の源泉」

使命感を持つと情熱が生まれ、情熱が生まれると強い決意が生じてくる。
経営活動とは指導者の使命感の発露であり、
それが具体的な成果となるのです。
形の無い使命感や情熱が決意となって成功を作り出していく。
「君、決意こそ、すべての成功の源泉やで」
幸之助は厳しい視線で私に言いました。

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お客様と共に栄える
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安岡正篤一日一言

晩年/安岡正篤一日一言1123

冬になれば、「木落ち水尽き千崖(せんがい)枯れて、逈限然(けいぜん)天地の眞吾(しんご)が現れる」ように、人間も年寄るに随(したが)って、容色は衰え、矯飾(きょうしょく)は廃れて、その人の真実我が掩(おお)うところなく現れてくる。
『菜根譚(さいこんたん)』にも「人を看(み)るには只(ただ)後半截(こうはんせつ)を看よ」という古語を引いているが、誠に人の晩年は一生の総決算期で、その人の真価の定まる時である。

*後半裁・・・後半生

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『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の365日』
―この時代をいかに乗り切るか―

11月23日 「正面から挑む」

すべての事柄を正面切って受けて立つ。
そんな気概を幸之助にいつも感じていました。

どんな逆境にも敢然と立ち向かう生き方が、幸之助自身の
命を強くしていったのです。
正面から挑むという、指導者の一念が事業を成功へと導い
ていったのです。

心が燃えずにうろたえていては、偉大な事の成就は絶対に
不可能なのです。

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安岡正篤一日一言

宗教の目的/安岡正篤一日一言1122

宗教というものは、俗世間を浄(きよ)めて、民衆を正しい道に導く、即(すなわ)ち教化すべきものである。
だから自ずから俗世間と離れておらなければいけない。
それを民衆と同じ世界へはいってきて、そうして民衆と同じ様に利益だとか、名誉だとか、権力・支配というようなものを要求するようになると、これは民衆と同列になって争うことになるわけで、そうなると必ずその教団は堕落する。

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木野 親之著
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―この時代をいかに乗り切るか―

11月22日 「社員に経営意識を持たせよ」

幸之助は、常に社員の経営意識を持たせたい、と考えて
いました。
衆知の経営をしていくには、社員一人一人が社長のような
気持ちで働くことが一番大事です。

「木野君、社員が全員社長のようになったら、会社は簡単
に発展する。君も僕を使えるようになったら、一人前や」
と、鼓舞されました。
社員は会社の宝なのです。

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