木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１月２３日 「欠陥は宝やで」

「欠陥のない人、欠陥のない会社もない。みんな欠陥だらけや。
だから人生は面白い。欠陥は宝やで。それを解決するために、
人間は生まれて来たんやから」
三五歳で再建会社の代表取締役になった時、
紙三枚分もある欠陥を書き出して、幸之助に、再建は難しいと
言った時のことです。
幸之助は、「もっとたくさんあったらいいのになあ」 と言ったのです。
「君なあ、これ一つひとつ解決すれば、全部会社の財産に変わるんやで。
欠陥は宝や」と激励してくれました。

木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１月２２日 「一番難しい問題から取り組め」

「問題解決には、一番大きな一番難しい問題から取り組まなあかん。
これが出来れば、後は自然と解決するものや」と。
また、幸之助は、「社長たるものは、そんなチマチマした仕事の仕方を
したらあかん。社員が見てるで」
と強く叱りました。
社員も取引先も、お客様も、社長の一言一句、行動のすべてを
見ているというのです。
社長の一瞬の姿の中に、経営のすべてが現れていると生きた
社長学を教えてくれました。

木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１月２１日 「お経は弟子との対話集やで」

「君、お経はありがたいと手を合わせるが、お経は弟子との
対話集やで。部下との対話が、成功を生む金の卵や。よく
覚えておきや」と、幸之助は、社員に手を合わせていました。

法華経方便品第二という二分もかからない短いお経では、
２９２文字のその中で「舎利弗」という弟子の名前を６回も
呼びながら、師匠の釈迦は対話をして、教えていただいた
のです。

木野 親之 著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１月２０日 「天気予報がなかなか当たらないのはなぜか」

幸之助は、「予報することに一生懸命になっているからだ」と。
「事業経営では、予報を当てることよりも、雨を降らしたいなら
ば、雨を降らすアクションを起こさなければならない」と、結果を
大事にしていました。

「経営の中で、一番悪いのは、意志決定しないことだ」と指導者
が行動しない、ＧＯ！をかけないことを、常に自戒めておりました。

木野 親之著
『松下幸之助に学ぶ 指導者の３６５日』
―この時代をいかに乗り切るか―

１月１９日 「人力車はなぜなくならないのか」

幸之助は、「人力車を引く車夫が一人でもいるかぎり、時代が
どのように変わろうとも、人力車はなくならないよ」と私に注意
しました。

「人力車が好きで好きで、自分の命があるかぎり、人力車を引
くという意気込みを、車夫が持っているかぎり、道は必ず開け
てくるものだ。
一つの事に、徹底的に打ち込むことが大切だ。

安易に他に救いを求め、逃げ出しては、人生の敗北者となる」
と、厳しく教えられました。