木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月２２日　「初心の感動」
「日々新た」が幸之助の口癖でした。すべて最初の感激や喜びを思い出し、
日々新たな気持ちでものごとに取り組めば、成功しないものはない。と考えていました。
惰性に陥るのは人間の常です。惰性の中には知恵も創造性も出てこないのです。
事にあたって、日々新たに初心の感動を思い起こせば、
いつでも新たな知恵と喜びが生まれてきます。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月２１日　　「相手のプラスを考えろ」
幸之助は「人の不幸の上に幸せをつくったらあかん」とよく
言っていました。それが信念だったのです。
どんな時にも相手のためにプラスになるという志を持って
事に臨んでいました。それが人の心を動かしたのです。
すべては、生命と生命との対話です。魂と魂との交流です。
自分の心と向き合えば、自ずと答えが出ます。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月１９日　　「任せて任さずということ」
幸之助は権限委譲を大切にしていました。
しかし、任せて任さずという考えが、根底にあったのです。
部下の足らざるところは補っていくことで、ものごとは成就するのです。
部下の得意とするところには、全面的に口は出さないが、
部下の至らざるを補うのが、上司の大切な役目なのです。
これが、幸之助の「任せて任さず」です。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月１8日　　「任せて任さずということ」
幸之助は権限委譲を大切にしていました。
しかし、任せて任さずという考えが、
根底にあったのです。
部下の足らざるところは補っていくことで、
ものごとは成就するのです。
部下の得意とするところには、
全面的に口は出さないが、部下の至らざるを補うのが、
上司の役目です。
これが、幸之助の
「任せて任さず」
です。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月１7日　　「根っ子が大事や」
　幸之助に
「木野君、根っこが大事やで。根なし草には花が咲かんと言うじゃないか」
　とよく言われましたものです。東方電気再建のおり、
　自分自身に信念がなければ本当の経営はできないと諭されました。
　経営理念を軸に、王道の経営に徹し、人間主役の経営、
　人に光を当てる経営を確立出来れば、成功は、目の前に来ています。
　根っ子が大事や。ことあるごとに私を支えてくれた言葉です。