木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月２４日　　「死ぬ決意をもて」
「君な、人の上に立つものは部下のために死ねというほどの
　決意を持たなければあかんのやで」
　と、幸之助に言われました。
　師弟の誓いは、一番尊いものです。
　上司が部下のために死ねという決意があれば、
　部下は上司のためなら、死も恐れないものです。
　経営者も社員のために、いつでも自分を投げ出す覚悟があれば、
　部下は喜んでついてくるものです。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月２２日　「初心の感動」
「日々新た」が幸之助の口癖でした。すべて最初の感激や喜びを思い出し、
日々新たな気持ちでものごとに取り組めば、成功しないものはない。と考えていました。
惰性に陥るのは人間の常です。惰性の中には知恵も創造性も出てこないのです。
事にあたって、日々新たに初心の感動を思い起こせば、
いつでも新たな知恵と喜びが生まれてきます。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月２１日　　「相手のプラスを考えろ」
幸之助は「人の不幸の上に幸せをつくったらあかん」とよく
言っていました。それが信念だったのです。
どんな時にも相手のためにプラスになるという志を持って
事に臨んでいました。それが人の心を動かしたのです。
すべては、生命と生命との対話です。魂と魂との交流です。
自分の心と向き合えば、自ずと答えが出ます。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月１９日　　「任せて任さずということ」
幸之助は権限委譲を大切にしていました。
しかし、任せて任さずという考えが、根底にあったのです。
部下の足らざるところは補っていくことで、ものごとは成就するのです。
部下の得意とするところには、全面的に口は出さないが、
部下の至らざるを補うのが、上司の大切な役目なのです。
これが、幸之助の「任せて任さず」です。

木野　親之著
『松下幸之助に学ぶ　指導者の３６５日』
　　　―この時代をいかに乗り切るか―
９月１8日　　「任せて任さずということ」
幸之助は権限委譲を大切にしていました。
しかし、任せて任さずという考えが、
根底にあったのです。
部下の足らざるところは補っていくことで、
ものごとは成就するのです。
部下の得意とするところには、
全面的に口は出さないが、部下の至らざるを補うのが、
上司の役目です。
これが、幸之助の
「任せて任さず」
です。